Organisation

Gouvernance

Coordonné par Sciences Po, l’Equipex DIME-SHS est animé par Nicolas Sauger en qualité de Responsable scientifique et technique depuis septembre 2017. Il prend la suite de Laurent Lesnard qui a initié le projet en 2011.
La gouvernance de DIME-SHS est spécifiée dans l’accord de consortium pour la réalisation du projet d’Equipex1; elle est organisée autour de trois instances.

Le Comité de coordination assure le suivi opérationnel transversal des activités des trois instruments. Il réunit:

les responsables de chaque instrument, - la responsable technique et informatique de DIME-SHS, - la responsable administrative, - le responsable scientifique et technique.

Ses membres sont invités permanents du Comité de pilotage.

Le Comité de pilotage prend les décisions relatives à l’orientation stratégique et scientifique du projet. Il est composé :

  • d’un représentant de chaque partenaire du consortium,
  • du responsable scientifique et technique (Président du Comité de pilotage),
  • des autres membres du comité de coordination.

Le conseil scientifique est une instance consultative chargée de formuler des proposition d’orientations scientifiques et d’ajustements du projet. Il est composé de personnalités qui siègent en qualité d’experts indépendants et reconnus à l’international dans le domaine des méthodes en sciences sociales.

Membres du conseil scientifique :

  • Dominique Joye (Président), University of Lausanne, Suisse ;
  • Roxane Silberman, CNRS, France ;
  • Janet Heaton, University of Exeter, Grande Bretagne ;
  • Peter Lynn, University of Essex, Grande Bretagne ;
  • Bertrand Müller, CNRS, France ;
  • Marcel Das, CentERdata, Pays-Bas ;
  • Valérie Beaudouin, Telecom Paristech, France ;
  • Emiliano Grossman, Sciences Po, France ;
  • Zeynep Pehlivan, INA, France ;
  • Arja Kuula, Finish Social Sciences Data Archive, Finlande ;
  • Anders Munk, Aalborg University, Danemark.

Chaque instrument est doté d’un comité scientifique et technique (CST). Il a pour fonction d’accompagner les développements, de sélectionner les projets à mettre en œuvre et discuter les choix scientifiques et techniques propres à l’instrument. Organe indépendant, il est composé d’experts en méthodes qualitatives, quantitatives, ou web représentant un large panel de disciplines des sciences sociales.

Équipe

Les instruments de l’Equipex DIME-SHS sont principalement développés et animés par les équipes du CDSP (beQuali et ELIPSS) et du médialab (Dime Web) de Sciences Po.

Au sein de ces équipes, l’expertise technique d’ingénieurs spécialisés est mobilisée dans des domaines de compétence extrêmement variés :

  • méthodologie d’enquêtes,
  • conception et programmation de questionnaires,
  • gestion de terrain d’enquêtes,
  • suivi de panel,
  • traitement statistique,
  • archivage d’enquêtes,
  • édition numérique,
  • développement des méthodes,
  • mise en conformité avec les standards internationaux,
  • conception et développement d’applications web,
  • design web,
  • construction et maintenance d’une infrastructure informatique.

À la diversité des compétences nécessaires au déploiement des instruments, s’ajoute la diversité des statuts, des employeurs et des canaux de financement des personnels.

Ainsi, depuis le début du projet fin 2011, près de 40 ingénieurs financés par la subvention ANR ont contribué à la mise en œuvre et au pilotage des instruments, soit l’équivalent temps plein travaillé de 12 personnes en moyenne par an.
La contribution massive et constante des personnels permanents du CDSP - employés du CNRS, de la FNSP ou du MESR – représente également un apport en moyens humains essentiel à la réussite du projet, notamment en ce qui concerne la coordination de DIME-SHS (responsable scientifique, responsables d’instrument, chef de projet « infrastructure et développement informatique »).

En complément, des apports additionnels à la subvention PIA émanant de partenaires du consortium DIME-SHS (EHESS, INED) ou d’autres organismes ayant souhaité soutenir l’Equipex (USPC, INPES, Ministère de la Culture, etc.) ont permis tout au long du projet de financer des mois de travail supplémentaires en appui au fonctionnement des instruments.