Bilan

Repères

Dates clés

Frise chronologique
  1. PREMIÈRES BRIQUES
    • 2011 : acceptation du projet
    • 2012 : inauguration de l’Equipex
    • 2012 : constitution du premier échantillon ELIPSS (1500 panelistes)
  2. DÉVELOPPEMENT
    • 2013 : première enquête ELIPSS
    • 2013 : lancement de Hyphe 0.0
    • 2015 : nouveau portail beQuali
    • 2016 : élargissement du panel ELIPSS (3500 individus)
  3. FONCTIONNEMENT
    • 2017: Evaluation à mi-parcours
    • 2018: Hyphe 1.0
    • 2018: Colloque
    • 2018 : kits d’enseignement beQuali

Taux d’acceptation des projets

Évaluation de l’équipement

Dans le cadre de son processus de suivi, l’Agence Nationale de la Recherche, opérateur de l’équipement, a fait réaliser en 2017 - après 6 années de fonctionnement - une analyse détaillée des pratiques et résultats du projet en s’appuyant sur un jury international indépendant.
Le rapport fait état d’une évaluation globalement positive des instruments, notamment au vu des objectifs fixés en grande partie atteints. Le rapport note : “One is impressed by the achievements of each of the three components of the DIME project”. Il conclut également “Overall, the three components of the DIME-SHS project are well on the way of reaching the initial targets of the project. The evaluation of each of these three components of the project is positive.”

Le rapport souligne néanmoins un risque majeur qui tient à l’arrêt de la source principale du financement fin 2019 et précise que la pérennisation de l’équipement suppose que “the main source of sustainability remains institutional support”. En effet, puisqu’il semble difficile d’envisager une source de financement principale autre qu’institutionnelle, l’arrêt de ces crédits pourrait être un frein à la continuité des services offerts par DIME-SHS.

Le rapport s’attache également à proposer des pistes de développement et d’amélioration pour la dernière phase de l’équipement. Le rapport souligne notamment :

  • la nécessaire diversification des sources de financement,
  • le renforcement du rayonnement scientifique de l’infrastructure construite,
  • ou encore l’accentuation de l’ancrage international.

Les deux faiblesses principales pointées par le jury d’évaluation restent néanmoins le sous-dimensionnement de l’équipe par rapport à ses objectifs et l’absence de synergies suffisantes entre les différents instruments de l’équipement.

Ces recommandations du jury international ont permis une réévaluation des objectifs et des actions prioritaires à mener par l’Equipex pendant la dernière phase de ses travaux (2018-2019). Cette réflexion a conduit à la formulation d’un plan d’action1 pour ces deux années. Ce plan d’action précise les objectifs opérationnels de réalisation visés (nombre d’enquêtes, développement d’applications,…) mais également les opérations à mener pour contribuer à mieux asseoir DIME-SHS dans le paysage de la recherche nationale et européenne.